安全管理从班组抓起
安全文明施工是现代施工企业打造企业品牌的重要内容之一,笔者结合多年工作实践就此提出一个安全管理的新角度:抓管理必须从基层抓起,从最小的管理单位抓起,强抓
班组管理,带动全施工项目部安全生产管理工作开展。下面就做好班组安全管理做一浅析。
首先,应加强班组领导,制定目标。
安全好不好,关键在领导
”,要强抓
安全生产、文明施工,领导重视与否至关重要。企业各级领导必须高度重视,始终坚持以安全生产工作为企业管理的
“重点”。提出“狠抓文明施工,推进
企业安全生产再上新台阶
”。管理有新思路,成立以公司
“一把手”为组长,相关部门负责人为成员的施工安全生产领导小组,细化到班组长,并制定相关职责和规章管理制度
,让制度约束人,细化考核目标,使安全生产分工与个体经济收入挂钩,确保安全有序生产
活动的顺利实施,在企业班组中树立
“安全出效益,安全是投资
”、“没有一流的文明施工环境,就没有一流的工程质量
”的安全生
产新理念。
其次,用科学方法对班组人员调配。
1.分级布置法
——班组长按操作人员的技术等级及安全生产素质,将其分成
A、B、C三级,A级是技术素质高的成员,并有一定的 ...


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