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班组安全管理
“四落实”在企业中，要把党和国家的路线、方针、政策转化为企业每个员工
的自觉行为，关键在班组。企业的各项目标任务要转化为每个员工
的创造性劳动成果同样要靠班组。企业实现安全生产，最终要靠班组，班组是企业安全管理和出发点和落脚点。因此班组的安全管理水平决定了企业的安全生产的情况
。作为企业承包安全管理的前沿阵地，强抓
班组的安全管理应做到
“四落实”。第一个是
责任落实。由于班组作业面广，流动性强，现场条件经常变化，因此班组安全管理应首先落实责任人。班组长作为一班之长，理应是班组安全第一责任人，义不容辞地挑起全班安全管理的重担。同时，
每位组员都应责无旁贷地承担起岗位上的安全生产责任制。
第二个是
制度落实。俗话说
“没有规矩不成方圆
”。班组安全管理也必须要有
法可依，不章可循。为此，班组要根据上级主管部门对班组安全管理工作的标准要求，结合生产工艺与岗位特点制定班组安全管理制度，如建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度，建立安全自我检查
、互检和专检制度等。并把各项规章管理制度
及执行情况落实到人，用制度约束班组成员的行为。
三是教育落实。班组要定期和经常地组织员工学习 ...
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