安全管理过程当中
的“四环节”依旧很重要所谓安全管理
“四环节”,这是我们经常唠叨的,就是:管理人员是重要环节;特种作业人员是重要环节
;班组长是基本环节;新工人是薄弱环节。
先说管理人员是重要环节。管理人员负责对施工现场重大危险、危害辨识和风险的评价。也就是弄清楚,施工现场到底存在哪些安全隐患?存在哪些潜在的对工人构成生命威胁的危害?包括作业人员的动态,生产活动操作的步骤,识别每一步(施工程序)中存在的危险因素,获取第一手危险源辨识资料。设法采取对应的安全措施
,消除潜在安全隐患
。解除威胁工人生命健康的事故苗子。尤其是项目经理,在项目管理上处于位高、权重。项目经理善于管理经营项目对于项目的安全生产至关重要。
特种作业人员是关键。特殊作业人员是指从事特殊作业环境(具备
危害作业场所)的工
人,虽然他们通过一定的渠道取得相应操作证件。由于施工现场条件等客观原因以及企业的管理的层次不同,特种作业的危害性就会显现出来。比如一些施工中的火灾事故,就是由于企业管理的混乱,特种作业电焊作业没有采取防范措施引起灾难性的安全事故。
班组长是基本环节。班组长是施工现场本班组施工安全第一责任人,班组长的 ...


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