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班组安全管理
“三戒”班组是企业最基层的核算单位，企业的一切经济技术指标最终都通过班组来实现，安全管理工作更是如此。但实际中，班组的安全管理工作存在许多薄弱环节，
“安全第一
”的思想还没有根深蒂固，习惯性违章行为屡禁不止，不安全因素和隐患依旧存在，其原因在于：
一、安全教育只图形式，不求内容。每位员工
参加教育的课时、考试成绩都达到具体要求的标准，但实际学到的东西并不多。学习的形式多是读文件、念报纸，和实际操作没有很好地结合起来。同时上级的考核、评比也多看重数字、百分比而不注重实效。
二、安全管理以罚代教现象严重，员工
产生明显的抵触情绪。罚款是一种手段，但不是目的，通过罚款使员工
受到教育才是目的。实际中有的员工
还没有弄清楚如何触犯安规就被罚款，有的员工
进现场后没有人传授正确的操作方法，而被罚款。对这些人虽然采取了罚款手段，但没有起到提高安全防护意识的作用，相反他们感
到委屈，心理不平衡。
三、安全事故的处理存在严重的人情因素。有些事故没有真正按照
“三不放过
”的原则对责任人
予以处理，广大员工
也没有从中受到什么教育。有的单位发生事故后采取遮掩的办法，封锁消息，一怕上级机关 ...
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