安全管理不能
“两本账”时下,在一些生产矿井出现了一个不好的现像,那就是安全管理
“两本账”,对付上级领导和上级检查一本账,矿井内部管理一本账。
安全管理
“两本账”,一虚一实,危害非浅。对付上级的
“假账”直接导致事故原因不明,管理决策失误。矿井发生安全事故后,为了减轻和免于责任追究,千方百计掩盖事故的发生
真象,或者避重就轻,把主观上人为的,技术上的、管理上的重大责任
“追而不究
”,“瞒而不报
”,有的干脆直接把所有事故责任往死者身一推了之,上级掌握和通报的与事故真象大相径庭,更别说还有不少非伤亡重大的未遂事故上面根本就毫不知情。能瞒则瞒,能掩则掩,能推则推,只要不被考核,不受处罚,领导责任不受追究。
没有如实上报的内部这本账表面看是真的,但由于我们的企业领
导出现这种思想
“偏差”,不良作风,不能实事求是对待安全事故和管理,不愿意从事故中深刻总结经验,吸取教训
,久而久之就会产生严重的负面影响。上行下效,基层区队,甚至班组都想方设法掩盖事故真象,更别说涉及到平时众多的
“三违”行为,安全隐患,真实情况到最后连矿里也不清楚了。这一不良风气的形成,破坏了矿井正常的安全管理,出现责任 ...


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