安全生产“六严”

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

安全生产
“六严”长期以来，后矿一直重视对一线协议工、轮换工的在职培养，坚持技术创新活动，以及师徒传帮带活动
,许多一线工已崭露头角
,成为企业生产的骨干力量
,为企业的生产作出了贡献
,这离不开工作中做到的
“六严”。一、思想先行，严在教育。通过建立每周学习制度，
“举一反三
”大探讨，细算安全
“二笔账”活动，增强安全生产意识，并增强班前会的教育和指导工作，把工作落到实处。
二、完善制度，严在执行。不断增强各项规章管理制度
的可操作性，规定干部入井必须要严格执行
干部值班、带班制度，有效地堵塞了干部安全管理上的漏洞，充分发挥职能作用，加大对全矿重点部位的检查力度，全年查出的隐患整改率达到
100%
。三、逐级负责，严在管理。安全质量工作必须面对面地抓、实打实地干、硬碰硬地管，分层管理、逐级负责、严格落实，各级干部带班挂牌作业，对带班过程当中
的隐患，做到当班发现、快速进行处理
、确保安全有序生产
。四、夯实质量，严在把关。牢固树立
“一通三防
”不能粗心大意
的思想，本着宁严勿宽的原则，对瓦检员和连队员工实行半军事化管理，积极组织消除通风系统重大安全事故隐患
，在雨季到来
前完成水 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：安全生产 可操作性 落到实处 在职培养 安全管理