工程项目管理手册(打印版)

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中环阳光星苑
项目管理手册中环阳光星苑项目指挥部
二〇一四年八月编制说明
一、根据公司对本项目进行“规范、监控"的要求,《项目管理
手册》本着“部门职能专业化”和
“业务流程规范化
“的项目管理原则，编制本管理手册。
在工程建设
项目进行时真正做到管理规范化，透明化，完善沟通渠道，提高工作效率，提高工程质量，确保本项目在保证“三保”（保安全、保质量、保进度）的前提下顺利完成。
二、《项目管理
手册》是本项目建设过程中的指导性文件，是规范项目各级管理机构的依据。在实际管理过程中如需完善管理机制、优化管理流程，需要对管理手册进行补充说明的,会以
书面通知的形式下发各级管理机构，并在今后手册修订时
进行补充完善。
三、管理手册分为四章：
工程口部门职责、岗位职责、工作流程;
工程建设管理工作指引；
工程管理制度及标准；
公司工程口各部门标准表格、台账；
《监理规划》及《监理实施细则》为本管理手册的组成部分，并作为管理要求一并纳入总包及专业分包合同中；
五、《项目管理手册》内容的解释权属于“中环
阳光星苑项目指挥部
"。中环阳光星苑项目指挥部
二〇一四年八月
目 录第一章 工程口各部门职责、岗 ...

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关键词：工程项目管理手册 工程项目管理 项目管理 工程项目 管理手册