备品、备件管理制度

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备品、备件管理制度
为了进一步加强
备品备件的集中统一管理，做好备品、备件储备工作，强抓
供、管、理、用几个环节，保证设备正常维修和检测修理
计划的顺利进行。
一、备品备件的计划管理
1.1进口设备的备件管理除按进口设备管理标准有关规定执行外，还应按本项规定
执行。1.2凡是生产设备的易损零部件均属备品备件管理范围。
1.3 依据
设备运转
的磨损腐蚀规律合理编制备品、备件的消耗和储备，并依据
消耗情况综合分析设备消耗定额作到储备合理。
1.4 依据检测修理
计划储备定额，每年订出年、月需要计划，经平衡后分别订出自制和外购订货计划，并积极安排组织货源，备件入库前，按技术要求，严格验收，不合格不入库。
1.5统一机型、简化配件种类降低资金占用。
1.6建立备件目录，备品备件消耗贮备定额，备品备件图纸造册，并设有专岗人员
管理和测绘。
二、备件管理
2.1备件入库后，加强管理，做到
“三清”（规格清、数量清、材质清），
“两齐”（库容整齐
、码放整齐），
“三一致”（帐、卡、物一致）。
2.2库存备件应做到不损坏、不锈蚀、不变形、不腐蚀，保证备件质量，做到帐、卡、物相符。
三、备件的领用、 ...

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关键词：管理制度 进口设备 资金占用 综合分析 管理标准