财务预算管理制度

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财务预算管理制度
目的依据北方汇银控股集团
财务预算管理规定，
加强资源配置，控制经营成本，提高经营管理绩效，全面实现集团总体经营和管理目标。
范围适用于中投国开投资（北京）有限公司
预算管理过程。
职责3.1 财务
部组织建立预算管理
体系，编制年度预算，根据实际情况调整预算的编制；强化预算基
础工作，确保预算贯彻
公司整体战略；3.2 财务
部负责子公司年度资金预算申请的审核，日常资金使用状况
；3.3公司负责子公司对应业务年度资金预算申请的审核，日常资金使用状况的监管；
3.4 财务部负责本公司的财务核算工作，按照财务标准使用资金，对公司财务状况和资金使用情况负责；
3.5 财务
部各业务部门
的资金使用情况进行监督、审核；
3.6公司各业务部门
按财务标准使用资金并按规定途径提交资金需求；
3.7总经理负责对年度预算的最终审批。
4.定义财务预算：财务预算包括资金使用预算和经营预算，通过对资金预算的审批，控制公司费用开支，以达到对经营预算的控制。
5. 程序
5.1 资金预算的程序：
预算编制，按照“上下结合、分级编制、逐级汇总”的程序进行
。根据公司制定发展战略和对预算期经济 ...

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关键词：管理制度 预算管理 发展战略 经营成本 实际情况