楼主: W160730202752Fy
122 0

[学习资料] 工程管理部管理办法 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2476份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

20%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
4029.7866
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6874 点
帖子
0
精华
0
在线时间
419 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2026-1-17

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-6-16 10:45:45 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
四川省汶马
高速公路
C21标工程管理部管理办法
编制:审核:中铁十七局集团第二工程有限公司
汶马高速公路
C21标
项目经理部
2015年4月
第一节 管 理 总 则
工程部是项目部下属重要的职能部门,设部长1人,副部长1人,根据现场实际需要设置专业工程师和现场技术员。工程部主要负责项目部现场施工的组织实施,是在项目部领导下对工程项目施工任务最直接的负责组织者和实施者。工作性质比较特殊,工程部工作成效的高低直接影响到施工任务完成的好坏,因此管理必须严谨,办事必须高效。
工程部是一个完整的集体。在与各施工队伍工作交往中,必须牢固树立全局观念和整体意识,一切以项目部利益为重,绝不允许个人主义和个人私欲夹杂其中。工作效率要高、办事要严谨、作风要顽强,处理问题要细致果断,遇事不推诿、拖拉,养成良好的工作作风和办事方法。在工程部,无论什么时间、地点,决不允许有违背项目部利益的事情发生。对外办事的方式、口径必须按项目部主管领导研究的意见和办法执行。个人有意见、建议可在工程例会上充分发表,也可直接向主管领导汇报,但一旦形成决议就必须按决议执行。
一、工程部的工作主要分为现场管理和内业管理两大部分, ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:工程管理 管理办法 管理部 高速公路 项目经理

工程管理部管理办法.docx
下载链接: https://bbs.pinggu.org/a-7842773.html

99.68 KB

需要: RMB 2 元  [购买]

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-28 09:59