新手上路-广告策划与广告程序(1)

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广告企划
商场如战场，行销
方案如同作战
方案，拟订行销
方案并不是纸上谈兵，更不是广告
各部门的单独作业，而是由广告企划、行销部门、P．R
〔公关〕部门、及负责报纸、杂
志、播送、电视、促销等媒体的各部门所组成的作战参谋部1968年日本电通广告公司开
发了将广告
方案置于经销体系的电通模式，即所谓MAP体系
〔Mar－keting
AdverB
tising
Plan
System
〕，电通模式将广告
方案过程分为四个
时期，即设想方案、课题计
划、实施
方案、评论方案。在那个地点，我们将广告流程中的企划分为六个
方案步骤：选择商品的市场，
②研究商品，
③估量本钞票及预算，
④选择媒体，
⑤消费者分析，
⑥企划广告及流程。
选择商品的市场
在方案整个广告前，要
寻出每种商品的市场，包括
整个市场营运
方案及消费市场调
查，以此来决定商品的广告定位。
在这一时期，中心是分析市场构造，决定市场对策方针及市场目标
，这一时期包括三个要紧因素，市场分析
：明确消费者的需要，决定广告目标，以防止销售政策错误，
防止虚耗时刻和资金。消费者调查分析：
了解是否有可能增大消费量？是否有新的消费
时 ...

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关键词：广告策划 新手上路 System 纸上谈兵 市场分析