工程建设全过程概预算目标控制要点
贾广涛王美慧摘要:概预算工作是工程建设的资金管理的一个重要组成部分,一个高质量的概预算管理工作能够提高施工建设单位的资金利用效率,以最少的资金投入實现最优的建设施工和最大的利益获取。本文分析该问题在实施过程中的目标控制工作。
关键词:工程建设
;概预算;施工单位
;经济费用
工程建设施工过程中,施工建设单位和投资方都能获得一定的经济效益,尤其是施工单位,以付出施工劳动换取经济报酬。提高对工程建设工作的概预算管理能力,对所有的资金实现高效利用和科学管理,是施工建设单位组织施工管理的一个关键性工作。而工程建设的概预算管理是一项比较复杂的工作,它的工作周期长,工作涉及范围广,参与的部门的单位多,所以需要进行明确的目标控制,才能保证该项工作有条不紊的高校开展起来。概预算工作贯穿工程建设的始终,所谓使,是指从投资方拟定投资计划开始,进行预算的资金计化之后,概预算工作就算正式的运作了,终是指建设施工完毕,工程项目投资和工程款结算清楚为止,下面对这一问题进行系统化的论述和分析。
一、科学决策、正确估算是预控总概算的决定性因素
改革开放以来我国实行的是计划经济,国家干 ...


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