楼主: 打了个飞的
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[学习资料] 学术二部绩效考核方案 [推广有奖]

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打了个飞的 在职认证  发表于 2025-6-17 11:26:13 |AI写论文

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春城国际集团·学术二部文件
TO:各分部
文件编号:
201406141PAGE
:共4页执行日期:
2014年06月01日
学术二部
.各分部月度绩效考核方案
考核的适用范围
本方案适用于公司经理级以下的所有聘用人员;
当月累计病假超过15天的不参与绩效考评;
当月已离职或未办理完离职手续的人不参与绩效考评。
考核实施细则
2.1考核周期:每月1日至31日,试用期员工入职次月起参与绩效考核。
2.2考核标准:详见各岗位月度考核表(见附件)
2.3考核结果的使用
试用采编人员的考核结果用于员工转正考核评定,单月考核行为表现分数不低于20分、且总分不低于100分者为合格,予以转正。试用期内累计两次考核分数低于60分者为不合格,公司有权延长试用期或劝退。
所有业务岗位正式员工月度考核分数按从高到低进行排序,处于后5%且当月累计净业绩
低于薪酬体系月度考核规定司龄月业绩标准
者为不合格,第一次考核不合格者提出警告,一年内连续两次或累计3次不合格者予以调岗调薪或劝退处理,连续3次或累计4次不合格的员工按辞退处理。
考核申诉
被考评者对考评结果持有异议或不清楚,可以直接询问考核负责人或人力行政部 ...
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关键词:绩效考核 绩效考评 国际集团 公司经理 实施细则

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