全员安全管理浅谈

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全员安全管理浅谈
每当项目发生事故，收到信息的每个人的想法都是：
“安全怎么管的？安全出问题了。用脚趾头想想也知道：责任当然必须是安全员的
”。不是安全管理不到位，就是安全评价不到位、最次也是安全监督不到位
......
乍一看，的确是挺有道理。
而往往事故影响越大，舆论焦点越集中，安全员越是百口莫辩。最后连安全员自己都认为
“谁让咱是安全员呢，出了安全事故当然得承担责任了
”，继而泪眼汪汪、心存愧疚的认错道歉。可是，安全事故难道真的只是简单的安全问题吗？
首先在理论上我们提倡、宣传
“全员安全管理
”；其次在制度上我们有
“各部门、各岗位安全生产责任制
”；有完善的各职能管理部门。而出了事故因为冠之于
“安全事故
”进而简单引申为
“安全责任、安全员责任
”是否有处理过于简单的嫌疑呢？
一个最简单的设备故障问题：
如果是产品质量造成的，原因也许是基于成本控制而批准的安全预算不足，导致只能采购便宜货；如果是产品设计缺陷，也许是供应管理部门的采购执行标准或验收把关不严格；如果属于设备超负荷运转，也许是生产管理部门抢工期，未制定合理的生产计划并严格执行；如果由于维护保养不当，也许是设备管理 ...

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关键词：安全管理 管理部门 产品质量 安全生产 安全问题