楼主: 打了个飞的
109 0

[学习资料] 工程材料搬运作业指导书 [推广有奖]

  • 0关注
  • 25粉丝

已卖:7402份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

院士

98%

还不是VIP/贵宾

-

威望
0
论坛币
3465 个
通用积分
4885.8746
学术水平
8 点
热心指数
9 点
信用等级
8 点
经验
18866 点
帖子
2178
精华
0
在线时间
1396 小时
注册时间
2024-5-25
最后登录
2026-1-9

楼主
打了个飞的 在职认证  发表于 2025-6-17 19:21:31 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
工程材料搬运作业指导书
材料搬运工作要按照客观经济规律进行计划、组织、指挥、监督和调节,力争
以最短的运输距离、最低的费用、最短的时间和最安全的措施完成材料的转移,保证施工生产的需要。
1.贯彻“及时、准确、安全、经济
”的搬运原则。
1.1及时:指用最少的时间把材料从产地或仓库搬运到施工生产现场,保证施工生产的需要。
1.2准确:指材料在搬运过程当中
,保证做到不错、不乱、不差。
1.3安全:指材料在搬运过程当中
,保证质量完好,数量无缺,无受潮变质、残损丢失或燃烧、爆炸等事故,保证人员、材料、车辆的安全。
1.4经济:指经济合理的选择搬运路线和运输工具,充分利用运输工具和装卸人员,降低运输费用;及时、准确、安全、经济四原则是相互联系、辩证统一的关系,在组织材料搬运时,应全盘考虑,不要顾此失彼,影响搬运工作的顺利完成。
2.加强材料的计划管理,有组织地协调进行。
2.1项目部料具员根据工程进度和工程量,按月编制材料需用量计划,经材料科统一平衡审批后
,按照轻重缓急来编制材料搬运计划。
2.2认真组织材料发运;属工程公司负责供应的材料,按项目部要求分批、分期送料到现场,项目部必须做好材 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:作业指导书 指导书 相互联系 运输费用 顾此失彼

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
扫码
拉您进交流群
GMT+8, 2026-1-13 07:31