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对建立现代企业管理体系的认识
每每提到企业的前景和发展目标，大多数人立刻想到的是如何将企业做大做强，其实，企业稳步发展、长久生存才是硬道理。如何使得企业长久不衰？解决的办法就是建立行之有效的、经得起时间考验的运行机制和管理体系，我们将其称为“企业管理”系统。
从历史的角度看问题，企业管理基本经历了从无到有、由低级到高级的发展过程，即：
无管理阶段、经验管理阶段、科学管理阶段、现代化管理阶段、信息化管理阶段
。企业管理是基于制度的基础之上的。设计、制定相应的管理制度，用于约束员工的行为，以保证企业目标的实现。因此，企业管理制度也可称为“企业法律”，管理制度的性质也与国家法律的概念相同，是建立在对所有人员都不信任的基础之上的。
目前，我公司的企业管理还处在
经验管理阶段
。管理制度存在许多设计不合理、不完备的现象，员工和部门缺乏具体的、量化的考核指标，干好干坏没有明确的评判标准，这些都与企业飞速发展极不相适应。
当前国内外公认的、企业管理的最佳模式，为创新型企业管理，也称
信息化人文管理
。核心内容是将
科学管理、现代化管理、信息化管理
和企业文化
进行有机整合，从而摆脱对具体人员的依赖， ...

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关键词：现代企业管理 现代企业 企业管理 管理体系 管理制度