富士康的连续跳楼给人力资源管理的思考

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富士康的连续跳楼给人力资源管理的思考土木工程学院建
0802
班徐伟诚富士康的连续跳楼给人力资源管理的思考
2010
年，广东富士康公司发生连续跳楼事件，是什么原因造成连续跳楼，在此我仅从人力资源管理的角度分析思考。
探究富士康跳楼事件的原因我们发现，这其中并不是一个简单的因果关系，而是社会、企业和个人等多种因素共同作用的结果。
从大环境来看，中国目前正处于社会转型期，企业的硬件设施和技术在不断更新，但是企业管理的软实力却没有跟上硬件设施发展的步伐。经济正在实现跳跃式发展，人民的收入水平不断提高，但是个人却没有足够的心理准备去面对应接不暇的社会变迁，由此产生的心理落差难以排解。
　内陆偏远地方人口向发达城市流动，形成了像深圳这样外来人口占大多数的奇特现象。
2000
年第五次全国人口普查数据显示，深圳市总人口
700.9
万人，其中户籍人口
124.9
万，外来人口
577.0
万，外来人口比例高达
82.1%
。这些打工者背井离乡来到一个陌生的城市，必须学会适应新环境，同时还要依靠自己的双手闯出一片天，而且必须承受来自家庭和社会的压力，具有很大的心理负担。同时他们还必须抵御社会上的很 ...

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关键词：人力资源管理 资源管理 人力资源 富士康 第五次全国人口普查