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致命营销--天天客满
香港曼迪诺连锁投资控股集团-----董事长--刘道文
前言
关于一家企业来
讲，只有两件事需要做:创新和营销，创新指的是
治理的创新，
效劳的创新和技术的创新；而营销
那么关乎企业的业绩与利润，
事实上确实是根基企业的生死存亡。而经营发廊也只有两件事需要做：业绩和店务，业绩指的是现金业绩和劳动业绩，这关乎
钞票，店务指的是人和事，即流程.
效劳.技术与制度！
90%以上的发廊
老总和店长都错误的认为：
1：做业绩就需要做活动
2：做活动就需要打折
3：折扣越大客人越多
要是把一家发廊的业绩三个月内提高一倍以上，前提是不
准许做任何活动，不
准许打折，不
准许发卡，这就将难倒95%以上的
老总和店长！！！
一：营销的最高
境地----弱者做事-能者做市-强者做势！
势是什么？势
确实是根基气概，那个地点指的是环境营销，教育的三重
境地是-言教-身教-境教，而营销的三重
境地是-言销
〔推销〕-导销〔引导消费.站在对方立场
〕-境销什么是境销？境 ...

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关键词：连锁投资 生死存亡 董事长