费用管理制度

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【费用管理制度】
费用管理明细
1、由于公司每月
25日为当月结账日，故部门每月
24日（年底
12月需于当月
20日提交）需将当月需核销票据提交财务；
2、部门人员每月所贴票据，原
那么上不能高于当月预算；
3、考虑到票据审核、龚正签字、王总签字以及
工程部邮寄时间，所有人员需于
每月20日将当月需核销票据交至行政人员处；
4、工程部每月所寄票据要留底，以备年底核算
工程花费；总部人员票据由行政
人员复印存档，供年底核算费用；
5、每月22日所有人员需提交下月预算，需注明
工程名称、费用类型、费用金额；
6、行政人员负责汇总统计部门所有人员预算，由龚正审批签字；
7、审批后的预算金额由行政人员单独通知部门人员，部门人员；
8、工程花费统计部门每季度会议上通报，各业务人员根据情况控制
工程花费;

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关键词：费用管理 管理制度 行政人员 业务人员 所有人