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工程材料管理制度
1、工程建筑用材料，依据
所需实行统购统管。
2、各单项用材料由单项班组作出需求计划，由项目负责人审批确定所需购置签字报与材料员，材料员将材料计划单报由公司总经理经批准后
，方可购进。
3、工程所需消耗，材料员依据
所需由材料员随时购进，库房内不准积压。
4、单项工程各类材料，依据
本单项所需，计划时不能超出实际所需要的
1%。5、工程所进行工地材料，交于库房统一保管，单项支出后实行丢失、损坏赔偿制度。
6、材料员采购材料时要充分进行市场调查，将各类材料报价单报与公司总经理审批，作到
“货比三家
”后方可确定供应商。对既无生产许可证、产品合格证、质量检验证，不符合质量要求的产品，不准购进。
7、材料员购进材料交于工地保管员当面点清材料数量，开据三联单签字，并由工程负责人签字确认后
方可入库。
8、材料员购进材料三联单由保管员一份，材料员一份，供应商一份，结账时实行三联对账方式予以结账。
9、如发现合伙虚开材料入库单，弄虚作假，欺诈行为时，当事人应承担由此造成的一切后果。
10、材料购进后，材料员在每两天之内向
公司总经理申报签字，超出两天材料款不予报结。
11、材料入 ...

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关键词：管理制度 生产许可证 市场调查 货比三家 弄虚作假