和谐对项目管理成功的重要性
构建和谐的工作环境是现代管理的一项重要原则,协调工作是做好
其他一切工作的基础。
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小编为大家整理了关于和谐与项目管理
的文章,仅供大家阅读交流
~ 项目协调的特点
协调的范围更广。项目协调的范围包括内部关系的协调、近外层
关系的协调和远外层关系的协调。其中,内部关系包括项目经理部内部
关系、项目经理部与企业的关系、项目经理部与作业层的关系
;近外层关系是指与项目部有直接和间接合同的关系,包括与建设单位、监理单
位、设计单位、物资供应单位、分包单位以及银行、保险
GS等之间的
关系;外层关系是指与项目部虽无直接和间接合同关系,但却有着法律
法规和社会公德等约束的关系,项目部与
ZF、交通、环保、卫生、绿
化等关系。通常情况下,近外层关系的协调是项目协调的重点。
协调的要素多,工作量大。一是人际关系的协调,通常包括项目
经理部内部人际关系的协调以及与关联单位的人际关系的协调,协调的
对象主要是相关工作结合的过程当中人与人之间在管理工作中的联系和
矛盾。二是组织关系的协调,通常包括项目经理部与企业管理层以及与
分包单位、劳务作业层之 ...


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