维生素糖果极有可能形成一个独立的品类市场。而在任何一个品类市场形成之际,也就意味着一个
首领品牌的诞生可能,
要害谁瞧到了时机,同时抓住了时机。非典肆虐的2003年春天,雅客带着800多个糖果品种来到我们面前。
出色巧克力、伯尔巧克力、滋宝维生素糖果、好合、浓点、和喜、天天、巧配、卡米比列、小圈子、麦考利、可妙、派对时刻
……展天盖地的布满整个空间。
被800多个糖果品种包围,那是什么概念?那意味着雅客巨大的品牌架构整理工程,雅客家族明星产品
确实立与论证,以及寻
寻糖果市场最有力的突破口。等等。
接手雅客的
筹划工作后,我们先是对糖果市场做了一个深度研究,结果
瞧起来不是
特别乐瞧——在我们所调查的25个品牌当中,雅客的品牌认知度只有3%,广告的认知度也是排在最后,最
喜爱的糖果品牌也是排名靠后,才0.3%的支持率。
对雅客进行了全面的内部营销诊断之后,我们的心情更沉重了
——庞大的多品牌策略构建了一个貌似强大的雅客家族,但在消费者心目中雅客的综合指数却又如此之低,这
讲明了什么呢?
也确实是根基讲,雅客实际上是一个没有球星的球队,每个类
不产品的销量都不大,它拿什么跟其他品牌竞争呢 ...


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