新考核制度

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员工考核制度
为加强和提升员工绩效
，提高劳动生产率
,增强企业活力
,调动员工的工作积极性
,制定此考核制度。绩效考核针对员工的工作表现
.本制度试用于公司内所有员工
，包括试用期内的员工
。对员工的考核
，采取月度工作表现考核方法
。具体见表
月度业绩考核为
A者,本月工资增加
3％。月度业绩考核为
Ｂ者,本月工资保持不变
。月度业绩考核为
C者,本月工资减少
5％。月度业绩考核为
Ｄ者,本月工资减少
1２％．
月度考核
考核为1２个Ａ者,即全年的月度考核都为
A,旗下一年工资
(工龄工资不在
其内)增加5%;月度业绩考核为
1０个A,２个Ｂ者,其下一年工资
(工龄工资不在
其内）增加２%;月度业绩考核有
6个D者,公司将辞退该员工
。生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础
。由直接上级给出综合判断
．综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩
.具体情况如下
：月度业绩考核结果相应的分值
:A:90
分B:80~90
分　C:70~80
分Ｄ：60～70
分　　E：60
分以下由12个月的累计分数确定对该员工的综合评判
。累计分数大于等于
90分者,年度为”A”;累计分数小于
9０ ...

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关键词：劳动生产率 工作积极性 业绩考核 员工绩效 工资增加