安全工作要做到人性化管理
今早看到新闻
“富士康11连跳”,让我震惊了!上周才
“10连跳”,隔了几天,相关人员进驻富士康还没调查结束,那么快又发生跳楼事件了!
网络媒体传闻富士康的管理过于苛刻,没人性化,员工间的薪金差距大,员工工作压力大,导致惨案的发生,调查结论没下之前我们暂时不议论富士康的管理,但企业的管理安全工作中,人的管理应是放在第一位的,对人的安全教育管理也是企业安全生产的
“第一道工序
”。企业安全教育怎样才能行之有效?只有枯燥地讲道理是不行的,需要从员工
的切身利益出发,把员工
的健康和生命安全放在第一位,让员工
切实意识到安全生产对于自己的重要性,从而由衷地接纳安全生产制度,实现安全生产由被动到主动的转变,所以,安全工作应该做到人性化。
让亲人的嘱托陪伴着员工
上班,无疑是人性化的体现。
“爸爸,上班千万注意安全,我等你下班后来接我
”、“老公,上了班就不要分心,下班后我为你准备最喜欢吃的菜
”、“儿子,安全生产人命关天,希望你每天高高兴兴出门,平平安安回家
”。让员工
把个人的身心健康与家庭、父母、配偶、儿女的生活联系起来,使其懂得
“一人安全,全家幸福
”、“有了 ...


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