组织管理制度

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武汉××
××××××××
公司组织管理制度
目的建立公司组织架
构,明确部门职能，确保各项工作有章可循、有序开展，
推进公司科学化、规范化管理，提高工作效率和经济效益,特制定
本制度。适用范围
包括本公司与各部门
架构、部门职能
与定岗定编、部门权限与协作关系
.职责总经理批准
本制度。
战略发展部为本制度归口管理部门，负责本制度的草拟
、完善与贯彻。
人力资源行政部依据本制度组织编制人力资源规划与岗位说明书。
规范内容
管理要求编制要求
原则:精简、高效、快节奏、满负荷。
标准：结构科学、责权明确、既不重叠、又无空白。
依据：公司章程、
愿景、战略。董事会对股东负责,是公司最高经营决策机构；监事会是公司的监督机构,负责对公司经济运营过程监控;
首席执行官
对董事会负责，在董事会的授权下，执行董事会的战略决策,实现董事会制定的经营目标；
首席技术官、财务官、运营官
协助首席执行官实现企业经营目标，
负责所分管业务
方向的经营管理工作；各部门负责人负责本部门日常工作的开展
.公司组织架
构董事会首席执行官CEO监事会首席技术官CTO研发部设备设施和采购部首席财务官CFO财务部首席运营官 ...

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关键词：管理制度 组织管理 人力资源规划 首席执行官 岗位说明书