监理理论及项目经理、总工各阶段工作内容详解

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监理理论及项目经理、总工各阶段工作内容详解
一、监理理论部分
1、施工组织设计和专项施工方案审查的基本内容施工组织设计：（1）编审程序应当符合相关规定；（2）施工进度、施工方案及工程质量保证措施应当符合施工合同要求；（3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供应计划应满足工程施工需要；（4）安全技术措施应当符合工程建设强制性标准；（5）施工总平面布置应科学合理。（6）审查施工组织设计中的生产安全事故应急预案，重点审查应急组织体系、相关人员职责、预警预防制度、应急救援措施。专项施工方案：（1）编审程序应当符合相关规定；（2）安全技术措施应当符合工程建设强制性标准。2、项目监理机构在安全方面应重点检查施工单位哪些内容（1）施工单位现场安全生产规章管理制度的建立和落实情况；（2）施工单位安全生产许可证及施工单位项目经理资格证书、专职安全生产管理人员上岗证和特种作业人员操作证；（3）施工机械和设施的安全许可验收手续；（4）审查施工单位报审的专项方案；（5）定期巡检检查危险性较大的分部分项工程施工作业情况。3、工程开工应同时具备哪些条件（1）设计交底和图纸会审已完成；（2）施工组织设计已由总监理工程 ...

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关键词：项目经理 工作内容 内容详 生产许可证 组织设计