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技术例会及顶板管理分析例会制度
为进一步提高各科室、队组技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能不断结合现场情况积极主动地开展工作，提出自己的意见，不断转变技术人员思想观念，增强队组活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产指标任务的完成提供技术支持，特制定如下技术例会制度。为杜绝采掘工作面发生冒顶事故，切实加强现场顶板管理，特制定如下顶板管理分析例会制度。
为了进一步规范会议制度，特作下述规定：
一、参加会议人员
在总工程师的主持下，每月定期组织召开1次技术例会及顶板管理分析例会，由分管生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风矿长、生产副总、机电副总、通风副总、安全副总、地测副总、技术副总、安全科长、各业务科室专业技术人员、各队组队长、技术员参加。
二、会议程序
1、由各专业通报本月安全生产技术及顶板管理方面存在问题和下月应解决的问题。
2、会上由各单位汇报上次例会落实情况，针对现场和生产技术管理过程当中存在的不足与业务科室进行相互沟通，提出意见和合理化建议，并对如何做好技术管理和顶板管理工作发表意见。
3、总工程师结合现场实际针对本月生产运转过程当中存在的技术问题、顶板管理问 ...
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