提境界、抓实训、严考核-扎实推进新形势下员工安全素质提升工程

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提境界、抓实训、严考核
扎实推进新形势下员工安全素质提升工程
兖矿集团是以煤炭、煤化工、电解铝及机电成套装备制造、金融投资为主业的省属国有企业，2022年
原煤产量
1.08
亿吨，在册员工
10万人。近几年以来
，面对产业规模拓展、员工新老接替、本部向省外转移、转岗分流加大的实际，兖矿集团牢固树立
“抓培训就是保安全、增效益、促发展
”的工作理念，始终把强化培训作为强基固本、应对危机的有力措施
，逐级提境界、抓实训、严考核，大力实施员工安全素质提升工程，有力保障了集团公司逆势突围、安全发展。具体做法是：
一、强化教育引导，全面提升严抓培训的思想境界
安全发展，人才为本，培训先行。兖矿集团坚持人才强企战略，始终把提升员工队伍安全素质作为战略任务和一把手工程，做到思想上重视、思路上明确、要求上严格。
第一个是
摆正安全培训重要位置。强化安全培训，是提升员工队伍素质、保障安全高效生产的源头性、根本性措施
。面对产业经济下行、企业经营困难、员工
收入减少、干部员工
思想波动的严峻形势，兖矿集团牢固树立
“抓培训就是提高生产力、提升竞争力、增强发展力
”的思想，把强化培训作为效益工程、基础工程 ...

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关键词：一把手工程 兖矿集团 金融投资 产业经济 经济下行