成本管理计划

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工程项目成本管理计划书
编写单位:
_______________________________________
编写：_______________________________________
编写日期：
_______________________________________
目录成本控制目标
管理机构
成本管理内容
控制程序和要求
成本控制措施
设备安装工程费用的构成
施工成本控制计划
成本控制目标
项目部的成本控制目标，应是在确保安全
、质量、工期的前提下,力争成本最小化。
管理机构
为加强成本管理组织领导,
各项目部应
以项目经理全面负责成本控制，实现项目管理目标责任书规定的成本目标。
公司预算部门下达工程预算指标，项目经理是根据指标，组织编制成本计划和措施,负责组织实施成本管理,各职能人员和施工队具体执行成本控制措施。
成本管理主要内容
成本计划
项目开工3个工作日内，项目经理组织。配合技术成本、安质组、物资供应，在优化施工组织设计的基础上编制成本预算计划，报主管经理批准后实施。
成本控制
主管经理组织对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督 ...

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关键词：成本管理 成本最小化 成本控制 项目经理 管理机构