“五小”工作法要突出四个注重

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“五小”工作法要突出四个注重
煤炭企业推行的
“五小”工作法，着眼的是关于人的工作
;解决的是安全生产、经营管理、服务保障、素质提升、企业文化和谐共建等方面存在的突出问题
;作用的是理顺情绪，化解矛盾，着力构建和谐稳定的劳动关系
;遵循的是
“贵在将心比心，重在言传身教，功在持之以恒
”的原则;关注的是从小事做起，从小处着眼，从细节规范，提升全员整体素质
;强调的是引导员工
为企业的发展
充分贡献才智的主体意识和大局观
。企业领导者要提高其应用质效，关键在四个注重。
注重认识其意义
“五小”工作法，是以讲清小道理、解决小问题、开展小活动、做好小事情、选树小
人物为要素的一项管理法，是针对当前员工价值多元，利益多样，在企业的发展
的转型期形成了各自的思维模式、行为方式以及管理流程等新情况，从员工
最关心、最直接的问题入手，以
“小”字为思想引导教育的突破口，以多沟通、多交流、多理解、多尊重、多帮扶为主要形式的思想政治工作，形成了覆盖企业全员的
“大政工”格局。它立足于班组、扎根于基层这一前沿阵地，抓住了固本强基的着力点，具备
小而活、细且实的特点。是一项关乎人心，在推进
企业大发展中能立 ...

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关键词：工作法 持之以恒 经营管理 企业文化 思维模式