班组长在安全工作上要敢于当“包公”

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班组长在安全工作上要勇于
当“包公”班组是我们煤炭企业的基层细胞，班组长作为企业安全生产最后一道关卡的执行者，其作用举足轻重，班组安全工作做得好与坏？班组长发挥其作用如何？将直接关系到企业的安全生产。所以，在班组现场安全管理过程当中
，班组长要勇于
当“包公”。班组长勇于
当“包公”，就是要在班组安全管理过程当中
高举《煤矿安全生产规程》等相关法律法规制度的
“尚方宝剑
”，重点做好以下五个方面的工作：第一个是
要强抓班组安全生产指挥的灵活性、严肃性。作为一个班组长，在日常性工作
中时常会
面临一些员工违章违制行为，这时就需要严肃对待，千万不能因私损公，要以规章管理制度
来规范员工
操作行为。
第二个是
要强抓班组安全教育。班组长要做到班前提醒、班中紧盯、班后总结，把
“安全第一
”的思想真正灌输到员工
心中，让员工
牢固树立
“责任有我，我必负责，安全有我，我必安全
”的思想观念。
三是要全面掌握好员工
的思想动态
。本着对员工
负责的态度，班组长要随时掌握员工
的思想动态，以耐心、爱心教育员工
，使员工
在上班时安心，操作时细心，工作中精心，杜绝员工
疲劳上岗。
四是要及时发现事故 ...

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关键词：班组长 安全生产 安全管理 安全教育 煤矿安全