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雷达卡
班组长要当好
“三员”班组长在企业的安全生产和经济建设中起着非常重要的作用。那么，怎么当好这个
“兵头将尾
”，做一名合格的班组长，尤其是
一名合格的采掘一线的班组长呢？笔者认为至少要当好
“三员”。一、当好宣传员。作为采掘一线的班组长，能够静下心来和员工
一起谈安全的时间少之又少，这就需要班组长做好安全宣传员，要多利用班前会、班组学习时间对员工
进行了一些安全和技术方面的培训。比如：利用班组学习时间，针对当前工作面的情况
、工作中碰到的问题，开展
“有奖小问答
”或员工间“互问互答
”，答对的给予增加工分或发小奖品的奖励，起到
“一人答题，全班受教育；互问互答，激发积极性、兴趣
”的好效果。
二、当好技术员。俗话说的好：打铁要靠自身硬。作为现代企业中的班组长，不仅要有过硬的业务技术本领，还要有扎实的文化根底和不断进取的精神
，否则是很难统领全班的，员工
也不会信服。这就要求班组长必须苦练技术业务，除此之外，最好还要掌握一些
“小窍门”、“小绝活儿
”，当好工作现场的技术员。在日常性工作
中还可以和技术相对较差的员工
结成师徒对子，开展
“一帮一”，力争做到“结成对子，带成尖子
”，带 ...
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