浅谈落实企业主体责任
“四级”推进法安全生产工作关键在深入基层,企业落实。企业的安全生产工作,仅依靠
“严格管理
”不能一方包治百病。不能结合实际情况,
而照搬照套的安全管理模式,企业的安全管理就会如同一支失去准头的箭,力量越大偏离靶心就越远。
一个企业的安全生产水平提升,加大安全投入从基础上实现安全固然重要,但是安全生产工作的核心是人,是以依法依规开展生产操作为准则的,如何解决生产、管理人员不安全行为至关重要。制度、管理模式需要人去激活,并在实践中遵循,才能落到实处发挥功能。湖北兴发集团保康楚烽XXXX有限责任公司
积极在“发挥人的能动性
”方面进行探索,成效初显。
一、实行安全生产管理责任与企业第一责任人经济利益直接挂钩,以经济利益为杠杆,鞭策企业
“领头羊”落实企业安全管理主体责任。
该企业在企业主要责任人的标准工资基础上,设置了安全效益考核工资,而且
安全效益考核工资上限达到标准工资
50%。例如某厂长的年薪工资是
10万元,那么安全考核工资就
5万元,如果经过考核全面完成了年初设定的安全管理目标,那么公司将在年终另外兑现这位厂长
5万元的安全考核工资。如果考核未达到考核合格的 ...


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