沙盘模拟作为一种较为直观、形象、具体,同时也是参与性较强的现代化管理思维工具,在企业中得到了广泛的应用。其能够直观地展示企业内部各部门的工作流程和协作方式,从而促进企业管理和运营水平的提升。
在沙盘模拟的过程中,设计方案的制定是十分关键的。一个好的设计方案不仅能够充分展示企业的现状和目标,还能够为参与沙盘模拟的人员提供清晰的指导和作业流程。因此,本文将介绍一种常用的沙盘模拟方案格式,以供大家参考。
设计方案概括说明,主要包括与沙盘模拟相关的企业背景信息、沙盘模拟目标、参与沙盘模拟的人员等方面的简单介绍。
目标任务:描述沙盘模拟的目标和任务,包括探讨目标、厘清难点、制定关键举措等。
工作内容:明确设计方案的步骤和内容,包括会议安排、阶段性目标设定、工作流程设计等。
进度安排:明确每个阶段的时间安排和工作进度,制定详细的工作计划。
系统环境:涉及到系统环境的要求和设计,包括硬件设施、软件平台等。
咨询会议:沙盘模拟的过程中需要咨询参与者,制定咨询会议的时间和议程。
操作方法:描述沙盘模拟玩法、投影仪使用以及操作方法等。
数据输入:说明沙盘模拟所需要的数据,数据格式和资料来源等。
信息输出: ...


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