开展班组安全文化建设活动

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开展班组安全文化建设活动
影响班组安全文化建设的因素主要有：班组长素质、员工
素质。班组工作方法、班组内人际交往关系
等四个内部因素。
企业管理对班组安全文化建设的影响主要有：方针目标、激励机制、民主管理等方面。
（一）班组安全文化建设的目标
班组安全文化建设的目标是：班组内形成团结协作、相互尊重。对违规违章作业
及时制止，互帮互助
、共同学习技术业务，树立自觉遵守相关规章制度
的风气，保证班组作业安全。
（二）班组安全文化建设的主要内容
（三）班组安全文化建设的途径与方法
班组安全文化建设的主要途径是选配素质高的班组长，明确的企业方针目标、完善的激励机制、开展良好的民主管理、有效地提高员工
素质等。主要方法是要有健全的企业工作标准程序，能得以使每项内容取得良好效果。
（1）选配班长是关键，班组长应有以下素质：有较强的责任心，不
计名利，有进取心
，不怕苦与累，技术过硬，在各项考核中成绩突出。违章违纪少，有一定口才，爱好广泛，群众关系好，能尊重他人。在选配班组长过程当中
必须做到公开和尊重员工
意见，应该制定
相应程序并形成企业标准。班组长工作方法应以尊重他人和主动帮助他人为主，在批评 ...

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关键词：文化建设 民主管理 工作方法 激励机制 企业管理