考核制度借鉴

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

智慧工厂
2018—03—09 11:46:02
第一章 总则
适用范围
本方案适用于中国。X
X电器集团股份有限公司（以下简称公司）本部在岗在编人员。
目的制定本方案的目的在于使员工的薪酬与贡献挂钩、薪酬与公司收益挂钩，使薪酬能够起到良好的激励作用。
原则遵循按劳分配、效率优先、兼顾公平及可持续发展的原则。
依据薪酬分配的依据是：贡献、能力和责任。
总体水平
公司根据当期经济效益及可持续发展状况决定工资水平。
第二章 薪酬体系
公司员工分成3个职系，分别为管理职系、技术职系、行政事务职系.针对这3职系，薪酬体系分别采取二种不同类别:与企业年度经营业绩相关的年薪制；与月度绩效相关的岗级工资制。
享受年薪制的员工，其工作特征是以年度为周期对经营工作业绩进行评估并发放相应的薪酬。这部分员工包括管理职系中的经营班子成员.
实行岗级工资制的员工是公司经营班子成员以外的员工。
特聘人员的薪酬参见工资特区的有关规定.
第三章 薪酬结构
公司员工收入包括以下几个组成部分：
固定工资包括：基本工资，岗级工资，工龄工资，学历、职称、执业资格津贴；
浮动工资,包括绩效工资、年底奖金；
附加工资,包括工地 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：股份有限公司 可持续发展 薪酬体系 行政事务 按劳分配