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雷达卡
配送站人员管理是现代物流领域的一个重要问题。如何有效地管理配送站的人员，提高配送的效率和质量，一直是物流企业关注的焦点。本文将探讨一个完整的配送站人员管理方案，包括人员招聘、培训、考核、晋升和离职等方面。
配送站人员招聘应当满足以下要求：
具有良好的身体素质和职业道德；
具有相关的从业经验或者技能证书；
可以适应长时间的工作强度和工作压力；
有团队协作精神和高度的责任心。
在招聘中，应当严格遵循非歧视原则，不得以种族、性别、年龄、宗教信仰或者政治立场等因素作为招聘的标准。同时，应当采用面试、试岗等方式对招聘人员进行评估。
新员工入职后，应当进行系统的培训，包括以下几个方面：
公司政策和制度：介绍公司的组织架构、人事制度、薪资福利等方面的政策和制度；
业务知识：介绍配送站的业务流程、常见问题解决方法等方面的知识；
技能培训：针对不同岗位的员工，进行相应的技能培训，例如驾驶技能、货物装卸技能等；
职业素养培训：通过案例分析、团队建设等方式，培养员工的职业素养和团队协作精神。
培训结束后，应当对员工进行考核，并根据员工的表现进行调整和改进。
配送站人员的考核应当基于业绩目标和工作行为两个维度 ...
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