浅谈如何发挥中小型矿企班组长的主导作用
“麻雀虽小,五脏俱全
”是对中小型矿山中班组这一最基本生产单元的客观描绘。其看似虽小,却是现场施工的最重要环节
,也是安全生产工作和安全生产措施落实的最基本主体,起着至关重要的核心作用。只有班组建设抓实抓出成效,企业的安全生产工作才会事半功倍,否则就是事倍功半。班组长是班组的主心骨和领头羊,只有班组长的作用凸显出来,班组作用才能发挥到极致。笔者结合多年监管中小型矿企的实际收获与感悟,现就如何发挥班组长在安全生产工作的主导作用谈几点肤浅认识。
一、保证收益,让其有利可图。大中型矿山企业中的班组直接归属企业管理,没
有独立的经营活动,是政策法规的执行者。但中小型矿山企业则不同,是劳务班子,具备
独立的经营行为。班组长则是班子头,对班组全权负责
,大到安全生产、施工组织等,小至班组全体成员的衣食住行。现场施工中,生命和身体健康时刻受到威胁,班组之所以挑战危险从事高危工作,最关键的原因就是这个行业能够产生丰满厚重
的利润和效益。不管企业怎样结算,班组长只有利润和效益这一笔帐。因此,要强抓
班组建设,发挥班组长主导作用的最基本前提就是让其有诱人的利润和效益 ...


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