随着市场竞争的加剧,企业对员工的岗位要求越来越高,员工需要接受更加专业的培训和提升。为提高员工技能,激发员工学习热情和主动性,企业决定策划一套针对员工的全方位培训计划,进一步提高员工的职业素质。
提高员工的职业素养和专业技能;
培养员工的团队协作意识和沟通能力;
提高员工的沟通能力和自我管理能力;
提高员工的市场营销能力和应变能力;
建立公司内部公共课程体系。
岗位技能类:包括技术、行政、销售等岗位的业务技能培训。
软技能类:涵盖沟通能力、学习能力、自我管理能力等提高员工个人素质的培训。
公共课程类:针对企业业务开展管理知识和业务知识培训。
培训内容:
前端技术;
后端技术;
数据库技术;
算法和数据结构。
实施方式:
对于这些维度,可以开班授课或者安排工程师进行集中内部培训;
创造公共形式培训,资深工程师参与培训。
培训内容:
文秘礼仪;
办公软件操作;
档案管理等。
实施方式:
组织内部专职行政人员安排培训及分享课程;
根据岗位责任书和考核指标,制定学习考核计划。
培训内容:
销售语言与话术;
谈判技巧;
市场调研;
客户管理和客户服务等。
实施方式:
推动前辈学习经验模式;
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