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雷达卡
随着企业规模的扩大和业务量的增加，越来越多的公司为了提高员工业务能力和竞争力而开展培训班。不仅如此，在现代企业管理中，奖励机制也成为了员工激励的重要一环。本文旨在为企业提供一套行之有效的培训班员工奖励方案。
本奖励方案针对企业内部开展培训班的员工，包括参加培训、授课、组织协调等流程中所涉及的员工。
实物奖励是一种主要以物质形式体现激励效果的奖励方式。在奖励形式上，我们建议采取以下几种方式：
对于优秀的培训班学员，我们可以颁发一份精美的培训证书，以资鼓励。
对于到达一定学分或者完成一定阶段的员工，我们可以授予相应的资格升级，以此激励员工继续学习、进步和实现自我价值的提升。
针对不同的培训内容和员工群体，我们可以制定不同的员工权益，并予以赠送，以此提高员工参加培训的积极性。常见的员工权益包括：
工作调整优先权：在业务需要时，优先考虑调整学习过相关技能的员工。
公司内部优先购买权：公司推行优惠购房政策等，对于参加培训的员工通过相关渠道购房时可以享受内部优惠。
非实物奖励是体现独立思考、思想创新和才能展示等方面的奖励方式。在奖励形式和内容上，我们建议采取以下几种方式：
对于一些经验丰富、具有技 ...
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