工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施

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工程项目劳资纠纷事件应急流程及措施
1)本工程劳资纠纷可能来源于分包商对工人工资的拖欠，事件发生的时间可能集中在春节前夕等时期，为杜绝此类事件发生，作为有经验的总包商我单位会随时关注分包商支付工人工资情况，一经发现
有拖欠个案发生，我单位将尽快督促分包商付清工人工资，同时敦促所有分包商自查劳资情况
，对个别分包商恶意拖欠工人工资行为，将予以举报。
2)劳资纠纷事件应急工作流程
*1预案启动后，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务。各部门之间、各单位之间必须积极服从
指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究
有关人员的责任。
*2项目经理部在获悉事件发生后，应当立即
由项目书记牵头负责事件的调查工作，并耐心的听取工人的投诉和意见，帮助工人寻求公正的解决，稳定工人情绪，防止矛盾激化和事态扩大，疏导工人返回工作岗位，尽快恢复生产、生活和社会秩序，确保稳定。
*3若发生工人集体静坐等情况时，项目部必须在
5分钟内向我单位总部高管层领导和业主报告，报告的内容包括：发生事件的单位、人数、性质、时间、地点、原因、经过、社会反映及其他已掌握的情况。
*4 ...

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关键词：工程项目 劳资纠纷 工作岗位 项目经理 社会秩序