楼主: W160730202752Fy
106 0

[学习资料] 建设项目三同时管理实施细则 [推广有奖]

  • 0关注
  • 13粉丝

已卖:2381份资源
好评率:99%
商家信誉:一般

讲师

19%

还不是VIP/贵宾

-

威望
1
论坛币
450 个
通用积分
3918.6706
学术水平
-4 点
热心指数
-2 点
信用等级
-4 点
经验
-6654 点
帖子
0
精华
0
在线时间
414 小时
注册时间
2018-9-15
最后登录
2025-12-18

楼主
W160730202752Fy 发表于 2025-6-30 16:27:10 |AI写论文

+2 论坛币
k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群
赵安豆老师微信:zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币!

+2 论坛币
建设项目三同时管理实施细则
1、目的
为了进一步保证建设项目的实施符合国家职业健康安全管理有关规定,确保建设项目“三同时”顺利实施,特制定本细则。
2、适用范围
本细则适用于××××露天铁矿所有建设项目施工过程当中的“三同时”管理。
3、术语和定义
3.1建设项目:本细则指对职业健康安全有影响的新建、改建和扩建项目(工程)。
3.2三同时制度:建设项目的职业健康安全设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。
3.3安全预评价制度:是根据建设项目可行性研究报告内容,分析和预测该建设项目可能存在的危险、有害因素的种类和程度,提出合理可行的安全对策措施及建议。预评价内容主要包括危险、有害因素识别、危险度评价和安全对策措施及建议。
4、管理职责
4.1计划工程科是建设项目设计审查及施工过程的主管部门,负责落实建设项目设计委托协议书的编制,负责项目初步设计及施工设计的审查和建设项目资金计划申报、落实,并在施工过程当中配合机动科监督安全设施的施工质量及进度。
4.2机动科是建设项目的主管部门,参与项目前期工作,落实安
全设施、设备的购置厂家信誉,把好设备质量关,负责设备购置的计划审报及沟 ...
二维码

扫码加我 拉你入群

请注明:姓名-公司-职位

以便审核进群资格,未注明则拒绝

关键词:建设项目 实施细则 项目可行性研究报告 可行性研究报告内容 项目可行性研究

您需要登录后才可以回帖 登录 | 我要注册

本版微信群
jg-xs1
拉您进交流群
GMT+8, 2025-12-22 05:57