集控站绩效考核实施办法

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集控站绩效考核实施办法
为了进一步加强运转
人员的管理，提高运转
人员的责任感，改善我站的班组建设及安全生产管理，建立目标管理与绩效考核相统一的管理体系，建立有效的激励机制。公平、公正、合理地评价我站各个员工的工作业绩，根据《
XX供电公司业绩考核办法》（试行）的相关内容，使运转
管理制度化、标准化
、标准化，特制定本项规定
。第一章考核目的及原则
第1条考核目的是为了进一步提高运转
人员的工作积极性、兴趣
，正确反映其工作业绩。并且根据年度考评反馈意见，由本站不断修改使之完善，并真正起到激励作用。
第2条考核原则是根据本站年度工作目标绩效考核
，建立制度和工作标准体系，通过将绩效考核结果与月度考核奖金挂钩的方式，激励全体员工有为工作和有效工作，以确保我站全年安全生产和班组建设。
第3条每月从值班长月奖中提取250元
，值班员月奖中提取250元
，副值班员月奖中提取250元
，作为绩效考核基金，根据《金川集控站绩效考核任务分解量化记分依据表》统计结果。
第4条每月绩效考核结余奖金直接划入变电站奖励基金。
第二章考核组织机构及考核程序
第1条本站成立绩效考核小组，负责对本站考核工作的领导 ...

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关键词：绩效考核 工作积极性 班组建设 安全生产 激励机制