集团重组后的安全管理不可小觑
河南煤业化工集团自2022年
12月5日正式挂牌成立。从此吹响了河南企业向世界
500强进军的号角。
众多经验证明,企业在重组、发展、变革时期往往容易出现安全管理放松,安全工作被忽视,员工
队伍情绪不稳定,思想紧张,工作精力不集中,极易导致操作失误,存在安全隐患等问题。
为了进一步保证
大集团的安全生产,提高安全监督管理水平,应加强一下几个方面的工作:
第一个是
搞清企业目前安全管理存在的主要矛盾。在实施重组后,受市场、效益、技术等诸多因素影响,各类矛盾和需要协调的问题大量出现。这时要从企业实际情况出发,从技术管理等方面确实搞清楚企业目前安全管理存在的主要矛盾。
第二个是
坚持好的理念、好的机制、好的导向不放松。秉承
“从零开始,向零奋斗
”的安全理念,坚持
“安全第一、预防为主
”、“事故管理的四不放
”等基本原则不能改变,注重将业绩导向和业绩考核作为安全管理的
“标尺”。三是注重安全思想教育。企业重组后,员工思想会有波动,存在一定的精神压力。所以要在日常安全教育中,除进行安
全技术知识和安全技能教育外,还要加大安全思想教育力度,掌握员工
动态,及时发现 ...


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