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技术管理责任制度
一、技术管理机构责任制
（1）按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好持续性
的技术业务工作。
（2）组织贯彻执行和落实国家
有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术管理制度。
（3）负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。
（4）深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。
（5）进行科学研究，开发新技术，负责技术改造和技术革新的推广应用。
（6）进行有关技术咨询。
二、项目经理技术责任制
为了确保项目施工的顺利进行，杜绝技术问题和质量事故的发生，保证工程质量，提高经济效益，项目经理应强抓
以下技术工作：
（1）贯彻各级技术责任制，明确各级人员组织和职责分工。
（2）组织审查图纸，掌握工程特点与关键部位，以便全面考虑施工安排
与施工方案。还应着重找出在施工操作、特殊材料、设备能
力及物质条件供应等方面有实际困难地地方
，并及早与建设单位或设计单位研究解决。
（3）决定本工程项目拟采用的新技术、新工艺、新结构、新材料和新设备。
（4）主持技术交流，组织全体技术管理人员，对施工图和施工组织设
计，重要施工方法和技术措施等 ...

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关键词：技术管理 责任制 项目经理 技术标准 调查研究