绩效考核及绩效工资发放办法

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绩效考核及绩效工资发放办法
(暂行）
为了灵活、快速地适应市场变化的需要，提高公司业务经营效率及效益,调动各参与部门及人员的积极性。根据公司总体发展要求，结合公司薪酬与绩效管理规定,制定公司各部门绩效考核办法，并以此绩效考核结果为依据进行季度绩效工资发放，请遵照执行.
第一部分
绩效考核管理总则
考核原则：
按责任权限逐级考核的原则。
分级考核：部门负责人对部门所属人员进行每季度的打分考核.
以正向激励为主、综合考核为辅的原则。
为确定员工工资、奖惩、岗位变动、升降、教育培训等重要的人力资源管理工作提供公正、客观的依据；
考核方法：
绩效考核以季度考核进行打分，以上级考核和同级考核相结合的方式进行考核。
以绩效考核的最后成绩和公司的销售完成情况,作为最终绩效工资发放的依据。
考评流程：
第二部分
考评时间
考评区间：季度.
考评日期：每季度最后一个月的
25日（遇周末或节假日提前)。
考评执行:每季度对各部门和员工的考评结果进行汇总计算员工个人考评成绩。
第三部分
绩效考核办法
员工绩效考核:
公司各部门根据工作职责的不同，分为研发部门、营销部门、生产物流部门、综合 ...

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关键词：绩效工资 绩效考核 人力资源管理 绩效考核管理 绩效管理规定