职业经理人提高成功率的两大关键
从中国企业进入市场化之后,职业经理人这一群体开始涌现。不妨
看看职业经理人提高成功率的两大关键。
家族企业的发展,使得职业经理人的生存和工作状态成为一个热
门话题。时至今日,经理人进入职业化已经差不多有十年的发展史,这
期间,尽管有唐骏这样所谓的打工皇帝,但职业经理人群体的总体状态
还是不容乐观,真正称得上成功的职业经理人依然寥若晨星,现实中更
多的情形是企业主抱怨职业经理人
“不职业”,既缺少专业能力,又缺乏
基本的职业素养和道德品格。职业经理人搞砸一个企业,继而拂袖而
去,甚至
“反水”的传闻不绝于耳;但另一方面,职业经理人群体也是啧
有烦言,指摘企业主为富不仁,食言而肥。中庸论者则认为双方都存在
不足,经理人职业化配置的市场尚未成熟,一切是是非非都较难简单归
咎于某一主体。因此,探讨游戏规则比论证谁是谁非要有意义得多。
其实,企业主和职业经理人都渴望在这一敏感问题上获得完满。
企业主希望找到理想的职业经理人,使自己的企业在职业经理人的帮助
下取得更大成功;职业经理人则期望通过新的职业平台,在帮助企业发
展的同时,实现职业生涯的更好发 ...


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