电气车间员工培训管理规定

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电气车间员工培训管理规定
一、概述
为了进一步提高
车间全体员工业务技术能力水平
，达到具备熟练驾驭整个装置电气设备的目的，确保我司
系统长周期、安全、稳定、效益运转
，特制定本项规定
。二、员工培训的原则
1．采取“缺什么，补什么
”的培训原则编制培训计划。
2．培训工作立足于本岗位，目的是锻炼岗位能手，技术能手与能工巧匠，使员工做到岗位成才。
3．采用灵活多样的形式，和工作有效结合，以班组为单位进行专业知识培训
。车间根据实际情况编制全员安全业务培训计划。
三、电气车间员工培训管理规定
1．为了让
电气车间全体员工适应目前的工作需要，具备驾驭所辖区域内电气设备的能力，全体员工必须自觉加强业务学习，并自觉接受学习任务（授课与听课）。
2．各班组在进行业务教育的同时，应加强员工的安全技术水平，安全培训应充分利用每日的班前、班后会时间。
3．所有的授课人应当严格按照
车间排定的培训内容进行备课。
4．各班组的培训、考核由班长组织，车间全员的安全业务培训由车间分
管主任组织编制计划并组织实施，授课要有签到表，考核要有试卷与成绩单。
5．所有参加培训人员必须认认真真的做好
学习笔记，学习笔记 ...

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关键词：培训管理 员工培训 电气设备 培训计划 学习笔记