项目管理者应具备的素质是什么
项目管理者确保项目能在规定的范围、时间、质量与成本等约束条
件下完成既定目标的人员。小编整理了项目管理者应具备的素质,欢迎
欣赏与借鉴。
能跟踪任务,有很好地日程观念。
有一套自己的管理办法。
采用人性化的管理方式,加强成员间的情感培养和交流,贯彻团
队思想,促进各成员之间的协同合作。
知人善任、真诚对人。
知道哪些人是人才
;知道这些人是哪方面的人才
;知道该把这样的
人才放在什么位置上
;并真心诚意,以诚待人开诚布公,言行一致,设
身处地,以宽容人,扬人责己,以功归人。
有表率作用。
能积极的带动团队、引导整个团队工作。在工作中能吃苦耐劳、
主动承担最困难的工作,以身作则,如果自己都做不到,又怎么去要求
其他成员去做呢
?又怎么带领整个团队去工作呢
? 有决断力。
在团队成员间出现意见不一致,发生矛盾冲突时应及时做出公平
正确的决策
;当项目遇到困难时,需要项目经理能正确而迅速地做出确
定。 有坚强的意志力,不怕困难。
项目实施过程中会遇到许多意想不到的困难,这些困难甚至会使
人认为无法 ...


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