项目管理如何提升团队士气

是 否 +2 论坛币

k人 参与回答

经管之家送您一份

应届毕业生专属福利!

求职就业群

赵安豆老师微信：zhaoandou666

经管之家联合CDA

送您一个全额奖学金名额~ !

立即领取

感谢您参与论坛问题回答

经管之家送您两个论坛币！

+2 论坛币

项目管理如何提升团队士气
　　团队士气是项目进行过程中非常重要的一种软性因素。打仗拼的就
是士气，项目管理也是如此，团队士气高涨，做起项目来才能更有效
率，反之团队如果没有士气，死气沉沉，项目要不没办法按时完成，要
不就是完成质量不好，因此，在进行项目的过程中，让整个团队士气高
涨是项目经理需要掌握的一项技能。下面是小编为大家带来的关于项目
管理如何提升团队士气的知识，欢迎阅读。
　　1采取相应措施让团队成员的目标与整个团队的目标一致。
　　团队成员认可与赞成整个团队的目标，并且这个目标与自己息息
相关，那就是个好的开始，整体士气就会高涨，好的开始就成功了一
半。　　2利益分配要合理。
　　利益不一定能分配均，但是一定要分配合理。不管是物质方面还
是精神方面，要公平、公正、公开的分配，论功行赏多劳多得的条件下
能让团队成员发挥最大的动力。
　　3最大限度的根据团队成员的特长来分工，充分发挥特长，达到
兴趣最大化。
　　发挥每个成员的特长、爱好，让他们都尽量能做自己喜欢、擅长
的事情，把适当的人员安排在适当的位置，对于他们自己来
说本身就是
个动力，对于团队来说士气也会大大提 ...

扫码加我 拉你入群

请注明：姓名-公司-职位

以便审核进群资格，未注明则拒绝

分享0 收藏0 回帖

关键词：项目管理 利益分配 多劳多得 论功行赏 最大限度